全國服務熱線:400-777-6907

網站首頁> 學習分享>學習分享
六西格瑪:有這5大想法,不是想得美,而是想錯了
六西格瑪:有這5大想法,不是想得美,而是想錯了

時間:2019-11-13

六西格瑪,毫無疑問正成為商界流行的方法,隨著我們比以往任何時候談論六西格瑪都要多,肯定會有一些事情說得不太對。特別是聽到下面提到的五件事,你就知道自己聽到了錯誤的想法。...

為什么華為研發這么看重FMEA分析?
為什么華為研發這么看重FMEA分析?

時間:2019-11-13

為什么華為研發這么看重FMEA分析:FMEA是一種可靠性設計的重要方法。是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影響分析)的組合。它對各種可能的風險進行評價、分析,以便在現有技術的基礎上消除...

六西格瑪的管理方法怎么能使企業盈利?
六西格瑪的管理方法怎么能使企業盈利?

時間:2019-11-12

關于盈利的問題是很多人都關心的,有人在采用一種管理方式之后一定會問,如何才能盈利,盈利需要多長時間,有這些疑問也是無可厚非的,畢竟......

推進六西格瑪管理的6個關鍵因素
推進六西格瑪管理的6個關鍵因素

時間:2019-11-11

推進六西格瑪管理的6個關鍵因素,我們都知道六西格瑪管理方法是解決問題和推進企業走向卓越的有效工具,這個工具可以幫助實現突破性的改進、降低成本、減少缺陷、提升客戶滿意度。...

【六西格瑪】Cpk和Ppk本質差別是什么?別傻傻弄不清楚
【六西格瑪】Cpk和Ppk本質差別是什么?別傻傻弄不清楚

時間:2019-11-11

【六西格瑪】Cpk和Ppk本質差別是什么?別傻傻弄不清楚,簡單的來說,CPK是過程能力指數,PPK是性能指數。需要知道Cpk和Ppk的本質區別,首先看其英文意義。...

六西格瑪管理的原則是什么?
六西格瑪管理的原則是什么?

時間:2019-11-08

隨著社會經濟的快速發展,市場上各行業的競爭也是日益激烈,很多企業為了更好的發展,開始選擇推行六西格瑪管理。那么,六西格瑪管理的原則......

某醫院六西格瑪管理縮短住院患者辦理出院手續時間的研究
某醫院六西格瑪管理縮短住院患者辦理出院手續時間的研究

時間:2019-11-07

目標是為病人提供滿足其健康需求的服務,協調各服務流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫療資源。隨著近5年住院住院患者量不斷創......

深圳六西格瑪培訓機構哪家好 ?
深圳六西格瑪培訓機構哪家好 ?

時間:2019-11-07

深圳六西格瑪培訓機構哪家好 ?隨著六西格瑪方法論被人們所熟知,越來越多的人愿意去六西格瑪機構學習一些知識,因此六西格瑪培訓機構也越來越多,那么,六西格瑪培訓機構哪家好 ?...

黑帶大師告訴你,六西格瑪組織到底長啥樣?
黑帶大師告訴你,六西格瑪組織到底長啥樣?

時間:2019-11-07

黑帶大師告訴你,六西格瑪組織到底長啥樣?六西格瑪組織由高層領導、倡導者、資深黑帶大師、黑帶、綠帶等構成。他們的職責與權限如下。...

企業實施六西格瑪失敗的原因有哪些?
企業實施六西格瑪失敗的原因有哪些?

時間:2019-11-06

  六西格瑪肯定有局限。它并非改進流程的靈丹妙藥,也不是解決所有商業難題的萬能鑰匙。我們現在知道:它是用特定方法使企業增值的特定戰......

六西格瑪項目輔導方式:集中輔導和點對點有何區別?
六西格瑪項目輔導方式:集中輔導和點對點有何區別?

時間:2019-11-05

六西格瑪項目輔導方式:集中輔導和點對點有何區別?六西格瑪項目的輔導一般有集中輔導、點對點(單個項目)輔導兩種。一般公司根據自己的實際情況,可以以其中一種方式為主。...

六西格瑪黑帶知識點解析之卡諾模型
六西格瑪黑帶知識點解析之卡諾模型

時間:2019-11-05

六西格瑪黑帶知識點解析之卡諾模型,卡諾模型 (KanoModel) 是日本質量管理大師、東京理工大學教授狩野紀昭博士提出的用于分析和規劃質量與顧客滿意度的工具。...

富民高手网一码中特